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万向精工"机器换人"打造工业4.0样本 - OFweek工控网

封闭式、恒温、智能、覆盖wifi、整洁，很难想象这一切发生在一个生产加工车间，它更像是一个舒适的行政办公场所。在浙江万向精工有限公司(以下简称 万向精工 )的车间，记者看到了未来智能生产的雏形。 2.16亿谋划 工业4.0 2013年，万向布局 机器换人 项目，先后投入2.16亿元，在轮毂单元制造二部建立了3条高端智能生产线。 记者了解到，万向并不满足于实现 机器换人 的工厂，最终的目标是实现 工业4.0 ，才是万向工厂的未来。 从制造业发展来看，从 工业1.0 的蒸汽机时代，到 工业2.0 的电气化时代，再到 工业3.0 的信息化时代，一直发展到 工业4.0 智能化时代，这是时代的必然，是制造业发展的方向， 机器换人 作为实现手段势在必行。 潘文标说， 基于这样的形势，万向精工贯彻执行万向集团董事局一贯以来的发展理念和创新精神，按照 工业4.0 的标准，以 机器换人 为手段，及时投资布局全新的自动化、智能化、数学化、一个流的生产线。 虽然，万向已经成功建立起了3条高端智能生产线。但，由于 机器换人 设备的高尖端，给初期带来不少麻烦。 机器换人 相应的设备本身要求自动化水平较高，由于自动化水平高，对人员素质要求也特别高。 潘文标说。 同时，为了让生产线能够适应工厂的专业领域生产要求。万向的员工和技术人员，在吃透设备性能、消化吸收后再改造用了不少的时间；并对外招收综合素质或操作技能过硬的人员进入车间，公司内部加强了对现有员工操作技能、外语等培训，提高员工的整体素质。

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